西安美术馆的“当代”新声音
发布时间:2011-11-16 阅读次数:1747次
西安就像一部活的史书，每条街道都有故事;西安美术馆就是这部活史书中的一个篇章，它承载着这个古老城市的浓厚人文气质，但又不拘一格，将历史与时代潮流相结合，成为唐文化复兴中的璀璨明珠。
西安美术馆于2009年9月28日开馆后，举办了一系列高水平的展览，并且在开放第一年就实现了盈利。
“在全方位的培育艺术市场方面，西安美术馆已经成为国内典范。”有关专家指出。
全新体制 上演艺术大戏
西安作为一个文化氛围浓重的古城，却在中国当代艺术的社会版图中被边缘化，如一盘散沙，几乎与外界不闻不问，脆弱而孤独。从西安当代艺术的现状来看，在全国的影响力比较小，艺术家们在全国的知名度还不够高，艺术家群体比较少。
而究其原因，很重要的一点是因为缺乏一个强大的、有生命力的、有学术性的本土平台。
而2011年，西安的当代艺术在长久的冷寂之后却发出了惊人的声音。这一年，西安美术馆策划主办了一系列当代艺术展览与学术活动，不论是李宪庭、方力钧、陈丹青、刘小东、郑连杰等国内当代艺术家的深度介入，还是德国、英国、加拿大等国外当代艺术的交流与碰撞，都在这座十三朝古都上演了一场颇有意味的当代艺术大戏，唱出西安当代艺术的春天!
“很多人认为西安没有当代艺术。这是我们目前要把西安美术馆当代艺术作为发展重点的一个根本性的原因，要推动西安当代艺术的发展，给西安当代艺术一个平台。”西安美术馆馆长杨超表示。
西安美术馆是西安曲江新区管委会按国际一流标准，斥巨资投资建设的大型公益性文化设施，建筑面积1.7万平方米。它位于西安曲江新区大唐不夜城内，北依大雁塔，南望终南山，于2009年9月28日开馆，是西安人文艺术阵营、曲江文化艺术产业、陕西建设文化强省的核心组成部分。
据西安美术馆相关工作人员介绍，作为古城的文化地标，西安美术馆在现代化的经济发展模式下，创新地采用新型经营体制——国有民营体制。场馆投资全部由政府来完成，运营单位通过全国招标产生，极大地发挥了民营单位的市场灵活性。
通过所有权、经营权、治理权的分离，西安美术馆在开放第一年就实现了盈利，实现了公共文化场馆经济效益与社会效益的双丰收。
据工作人员介绍，西安美术馆主要致力于对传统文化的继续和对当代艺术的创新，坚持艺术的国际性、学术性和原创性，是一座为艺术服务的专业化综合性美术馆，具有艺术作品展览、艺术研究、艺术品收藏、美术教育等功能。
完善机制 打造产业化平台
“西安美术馆基于发展需要，不断打造一个强大的艺术产业化平台，带动艺术产业化机制的完善，进而实现艺术市场的规范。”有分析人士认为。
西安美术馆是国内展览设施最高端的美术馆之一，西安美术馆展厅采用德国进口品牌ERCO的专业展览灯光设备以及调光系统。馆内拥有高精度温湿度自动调节系统，全自动无人轨道式收藏通道直达收藏室。先进的全自动空气净化系统，保障馆内空气的质量，为前来参观的游客提供舒适的环境。
为保障展览作品的安全，西安美术馆特安装了红外侦测系统、墙体震动侦测系统以及全方位数字一体化监控系统等一系列安全措施。
“西安美术馆也是展览运作机制最灵活的美术馆之一。”工作人员介绍说。
当下，国内大部分美术馆发展并不景气。国家办的美术馆大部分是在经营场地，民间美术馆大部分定位在企业文化的层面上，是企业文化的一种扩张，或者是单纯的个人喜好的产物，把美术馆当做收藏、展示的平台。形形色色的民间画廊也不是作为一种产业来经营艺术的，而是在经营艺术产业最末端的产品——字画。正是基于这样的现状才导致不景气的状况，这和当下的文化发展潮流是极不相当的。
“艺术应该是民族精神的升华，假如没有一个成熟的艺术产业系统的话，就难以有很好的艺术品市场，没有一个很好的艺术品市场，艺术也难以有物质的支撑和市场的支持。”相关人士认为。
西安美术馆成立2年来，在关注中国当代艺术流派及其领军人物的同时，更注重对艺术市场的培育和发展，形成与国际艺术市场接轨的艺术运营模式，为当代艺术家及其艺术作品提供一个面向世界的舞台。
该馆先后举办了“DCGD第一届德中平面设计双年展暨中德当代设计-建筑及文化产业国际高峰论坛”、“中国写实画派油画五周年特展”、 “艺术教育的原点——首届中法艺术教育论坛”、 “凯绥·珂勒惠支版画作品巡回展”、 “方力钧：从符号到解析”等大型活动。
值得我们关注的是，在北京、上海等一线城市，当代艺术的赞助机制都相当的完善，在社会各界的帮助下当代艺术也已蓬勃发展。
西安的当代艺术刚刚起步，赞助机制的完善需要更长的周期。而西安美术馆举办的“方力钧：从符号到解析”大型个展则突破性地采用赞助机制的方式，与宝迪名品进行合作，为西安乃至西北地区提供了一个全新的展览模式。
西安美术馆也有着灵活的与社会沟通交流的机制。西安美术馆相关工作人员告诉记者，每年举办一系列大型展出的同时，还有相关的专家研讨，“让美术爱好者可以和专家面对面地零距离交流，这在其他地方是不可能实现的。”
绸缪创新 构筑全新品牌
历经2年时间，实践证实，西安美术馆“国有民营”体制取得了成功，“要获得更大发展，还需要不断创新经营模式，开展各式展览、讲座、论坛等，最重要的是赞助机制的完善化，打出自己的文化品牌。”业内人士表示。
有关专家建议，要进一步塑造起西安美术馆的品牌需要从策划展览主题，从挑选有代表性的画家、书法家，到策划相关的活动，都力争做到一流水平，保证美术馆在学术性和专业性上的一流标准。这样，就能获得更多的发展机会，不仅是学术上的机会，更是商业机会。
作为西北地区最好的美术馆，西安美术馆还应该有自己的特色文化，最好能够挑选一批优秀的画家作为签约画家，为他们提供资金支持、场地支持，做全方位的策划、包装、销售，为他们提供潜心创作的条件，使之创作出好作品。
与此同时，艺术市场的形成，仅靠一些专业人士是不行的，更广阔的支持来自民众，只有最广大民众的艺术水准提高了，才能使艺术产品的商品价值得到认可和实现。西安美术馆作为公益机构，要让人们进一步领会到艺术的真谛，让艺术进一步普及化，不断与大众进行紧密结合，让高雅艺术与市场运作紧密结合在一起。
这样不但为现今高雅艺术开辟了一个寻求生存发展的方向，同时将高雅艺术融入到百姓的生活当中去，与百姓一起生活、一起发展，让高雅艺术具有强大的生命力。(城市经济导报) |
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